Una empresa líder en el sector turístico logró aumentar su base de clientes en un 85 % gracias a la implementación de tecnologías avanzadas de automatización y análisis de datos. Descubre cómo esta transformación impulsó su competitividad y fortaleció su posición en el mercado.
La empresa pertenece al sector turístico, especializada en paquetes vacacionales personalizados. Con una facturación anual de 25 millones de euros, opera principalmente en España y Europa, atendiendo a más de 100,000 clientes al año.
A pesar de su posición sólida en el mercado, la empresa enfrentaba una creciente competencia digital. Plataformas más ágiles y con mejores capacidades de personalización estaban atrayendo a su base de clientes. El proceso de reserva y atención al cliente de la empresa era manual, lento y propenso a errores, lo que generaba insatisfacción y pérdida de oportunidades de venta.
Además, carecían de una estrategia clara para analizar los datos de los clientes, lo que dificultaba la personalización de ofertas y la fidelización. En un sector donde la experiencia del cliente es clave, estas deficiencias estaban impactando negativamente en el crecimiento y la rentabilidad.
El desafío principal era mejorar la captación y retención de clientes mediante la optimización de procesos y el uso de datos para personalizar la experiencia.
Para abordar estos problemas, se implementó una solución integral basada en automatización robótica de procesos (RPA) y análisis avanzado de datos. El plan incluyó:
Indicador Antes Después Variación Tasa de captación de clientes 10 % 18.5 % +85 % Tiempo promedio de reserva 48 horas 10 minutos -99.7 % Satisfacción del cliente (NPS) 65 85 +20 puntos
"Gracias a la implementación de RPA y análisis de datos avanzados, hemos transformado completamente nuestra operación. No solo hemos captado más clientes, sino que hemos mejorado significativamente su experiencia. Esta solución nos ha permitido posicionarnos como líderes en innovación dentro del sector turístico." – Ana López, Directora de Operaciones, Viajes Globales
Esta transformación no solo mejoró los procesos operativos, sino que también posicionó a la empresa como un referente de innovación en el sector turístico. La automatización permitió dedicar más tiempo a la planificación estratégica y menos a tareas repetitivas, mientras que el análisis avanzado de datos ayudó a construir relaciones más sólidas con los clientes mediante una experiencia personalizada.
Además, la reducción significativa en el tiempo de respuesta y los costes operativos fortaleció la ventaja competitiva de la empresa, atrayendo a nuevos clientes y reteniendo a los actuales. Esta combinación de eficiencia y personalización se ha convertido en un pilar estratégico para el crecimiento sostenible.
La implementación de tecnologías avanzadas como RPA y análisis de datos ha demostrado ser un cambio de juego para esta empresa turística. Los resultados hablan por sí mismos: más clientes, mayor satisfacción y un impacto positivo en la rentabilidad. Si tu empresa también busca alcanzar este nivel de éxito, habla con nuestros expertos hoy mismo y da el primer paso hacia la transformación digital.